抗震耐压,南钢自身就是特种钢
http://www.falanfl.com 2009年08月17日
    产能在全国冶金行业中位列第20名,而经济效益综合指数、总资产贡献率和人均利税等7项指标跃居第一——手握这份在金融危机下更加过硬的半年经营业绩,8月中旬,南京钢铁联合有限公司迎来了2009年度全国质量奖现场评审。
    去年秋冬之际,南钢在国内大中型钢厂中率先主动减产,数月后又率先全面复产,正好踏准了市场激烈起落前的两个关键节点。就公司最新确立的差异化战略的这一具体运用,公司董事长兼首席执行官杨思明说,南钢现在已不再片面跟人比产能,而是强调放大改制和技改效应,比观念创新上能否先人一步,机制创新上能否超人一筹,科技创新上能否快人一拍。坚持这一点,他认为企业“抗震耐压”不难,“弯道超越”也能够做到。
    危机下的市场攻略,南钢搞的是与众不同的“大营销”。在这里,内有“产销研+服务”扁平化架构,外有包括客户、专家和一流院所在内的五位一体星形联盟,新品出得快,个性化服务体贴入微。走进公司检试验中心,技质部部长助理王端军指着一台台正在运行的研发设备告诉记者,这里有近30台都是公司在前一段最困难的时候添置的,其中,仅一台当今全球最先进的热模拟仪就价值千万。最新统计表明,依托前几年技改后的技术装备优势,南钢所产桥梁板、直缝管线钢的国内市场占有率目前均已排名第二,造船板也进入了前五位。
    “身在长江边,不愁没水喝”,南钢却一直在为少用甚至不用长江水而殚精竭虑。近年来,这里不仅建成了内部水循环利用系统,还联手近邻华能电厂,把对方排入长江的生产回水辟为自己的第二生产水源,使公司从长江直接取水一举减少了六成。随着今年投资6000万元的西区总排口处理工程的投用,南钢已实现废水零排放,上半年吨钢耗新水达到3.5吨的国内领先水平。不仅仅是降低耗水,整个节能降耗和降本增益,在南钢都形成了一个层层“对标”、持续改进的大系统,并重点与增进清洁生产、环境友好相联。正是看中这一做法的可借鉴性,南钢已被国家确定为冶金行业首家循环经济标准化示范企业。
    南钢和很多企业的不同之处还在于,外部环境愈严峻,公司愈重视内部凝聚力的打造和提升。去年年底市场一片凄迷,南钢宣布不减员,不减薪,相反给员工人均增加收入2800元。今年年初,南钢继设立管理人员、技术骨干“人才晋升通道”后,又建立了针对一线“蓝领”的第三条通道。中厚板卷厂大炉长张红军入选后,每月可多拿上千元技能人才特殊津贴,他工作热情更高,同事们也以他为标杆奋力赶超,使该厂炼钢钢铁料消耗由去年的吨钢1119公斤降至1105公斤。而在全公司,首批领取这项1000—3000元津贴的工人共有300名。